Küreselleşen dünya, ekonomik küreselleşmeyi de beraberinde getiriyor. Çok uluslu şirketlerin sayılarının artması, bir tesadüf değil elbette. Artık şirketler lokal olarak çalışmaktan çok, büyümeyi ve uluslararası iş yapmayı hedefliyorlar. Bu bağlamda başvurulan en temel yöntemlerden biri de PEST Analizi. Bu yazımızda “PEST Analizi Nedir?” sorusuna cevap vermeyi deneyeceğiz.
PEST analizi, stratejik planlamanızın bir parçası olarak pazar ve pazar fırsat analizi için bir yöntemdir. Firmanıza ve çevresine dışarıdan bakma imkânı sunar. Elde edilen sosyolojik verilerle yeni bir strateji kurulabilir.
PEST kısaltması, şu kelimelerin baş harflerinin birleşiminden oluşmaktadır:
- P: Siyasi / politik faktörler,
- E: Ekonomik faktörler,
- S: Sosyolojik faktörler,
- T: Teknolojik faktörler anlamına gelmektedir.
Diyelim ki, Asya’da yeni bir iş yeri kurmak istiyorsunuz. Böyle bir durumda bir iş arkadaşınızın size bölgenin özellikle yüksek potansiyele sahip olduğunu söylemesi yeterli değildir. Bu açıklamaya göre bir yatırım kararı veremezsiniz. Yabancı dil genellikle sorunların en küçüğüdür. Temel olarak, oradaki sosyal sistem hakkında bilgi edinmek gerekir. Bu tip bir işletme analizi yapmaya yarayan şey aslında temelde PEST analizidir.
Örneğin: “Siyasi kararlar nasıl alınır?” ya da “Yolsuzluk, ne derecede yaygındır?”
Potansiyel müşteriler ve çalışanlar hakkındaki sorular da oldukça önemlidir.
Örneğin: “Yerel eğitim düzeyi nedir?” ya da “Şirketiniz için doğru işgücünü bulabilecek misiniz?” ya da “Müşterilerin ne gibi ihtiyaçlar var?”.
Dört Etki Alanı
Çok sayıda soru ve bilgiyi takip edebilmeniz için PEST analizi, önemli soruları pragmatik olarak kümeleyebileceğiniz ve böylece sonunda faydalı bir karar şablonu alabileceğiniz analizler için dört alan sunar.
Siyasi Faktörler
Buradaki ana odak, aşağıdakiler gibi yasal yönler üzerindedir:
- Sektörle ilgili yasalar,
- Vergi mevzuatı,
- Sermaye ve emek transferini düzenlemek,
- Siyasi istikrar,
- Serbest ticaret bölgelerinde entegrasyon.
Bu gibi konular siyasi faktörlerin bir parçasıdır. İş yapılacak çevrenin siyasi faktörleri incelenirken bu konular detaylıca analiz edilmelidir.
Ekonomik Faktörler
Bu alanda, şunlar gibi ekonomik faktörlerin gelişimine yakından bakmak önemlidir:
- Ekonomik döngüler,
- İşsizlik,
- Kaynak kullanılabilirliği,
- Söz konusu endüstriler,
- Sanayi yapıları.
Bu gibi ekonomik faktörlere odaklanmak bir şirketin iş yapacağı ortamda doğru stratejiyi uygulaması bağlamında oldukça önemlidir.
Sosyolojik Faktörler
Şirketinizle ancak yerel halkın izin verdiği kadar iyi hareket edebilirsiniz. Bu nedenle sosyolojik faktörler, nüfus ve demografi alanlarıyla ilgilenmektedir. Bununla birlikte sosyolojik faktörler, aşağıdakiler gibi yönlere ışık tutmaktadır:
- Gelir dağılımı,
- Hareketlilik,
- Eğitim seviyesi,
- Tüketici davranışları.
Bu alanlarda yapılan derin incelemeler sonucu genel bir sosyokültürel resim çizilir ve bu resim üzerinden strateji planlaması yapılır.
Teknolojik Faktörler
Teknoloji odaklı bir şirketle büyümek istiyorsanız, o zaman istenen yerde mevcut teknolojik seviyeyi gerçekçi bir şekilde değerlendirmek özellikle önemlidir. Hem bir bütün olarak ekonominin teknolojik koşulları hem de kendi şubesinin yanı sıra tedarikçi ve müşteri şubelerininkiler de önemlidir. Ayrıca teknolojik faktörler şu alanlarla da ilgilidir:
- Devlet ve özel Ar-Ge harcamaları ve tesisleri,
- Ürünlerin döngü aşamaları.
Kontrol listenizi tamamladıktan sonra, bu size yardımcı olur ancak yine de savaşın yalnızca yarısı tamamladınız demektir. Tek tek faktörleri bir anlık görüntüde eşleştirmek pek mantıklı değil. Ne de olsa, Asya’ya bir uçak ziyareti planlamıyorsunuz, bunun yerine uzun vadeli bir taahhüdünüz var.
Zaman İçinde Etkileşim
Gelecekteki seyahat hedefinizin güvenilir bir resmini elde etmek için, yalnızca faktörlerin kendilerine ışık tutmak değil, aynı zamanda arkasındaki itici güçleri belirlemek de çok önemlidir. Soru şu: PEST analizinizin bireysel alanları üzerinde etkisi olacak hangi güçler sahada çalışıyor? İstediğiniz bölgede BT yapısı nasıl gelişecek? Yukarıda belirtilen dört etkili faktörün her biri için, değişiklikleri ve değişikliğe neden olan itici güçleri belirlemek için PEST analizinizde aşağıdaki soruları sormalısınız:
- Hangi trendler tedarikçilerinizin ya da rakiplerinizin talebini ve pazar davranışını değiştirebilir?
- Bu ne zaman olabilir?
LinkedIn, iş dünyasında yeni bağlantılar kurmak, iş fırsatları yakalamak ve kariyerini geliştirmek isteyen herkesin kullanımına açık profesyonel bir p...
Son zamanlarda sıklıkla sorulan sorulardan Network Marketing Nedir? Network marketing ne demek? Çok katlı pazarlama olarak da bilinen Network Marketin...
Zamana ek olarak, başka bir etmen de belirleyicidir: faktörlerin birbirleri üzerindeki etkisi. Çünkü bireysel faktörler arasında karşılıklı bağımlılıklar vardır. Bu da bir alandaki değişimin diğer alanlarda da değişikliklere yol açabileceği anlamına gelir. Örneğin, teknolojik değişikliklerin ekonomik sonuçları olabilir veya siyasi kararlar ekonomik kalkınmayı etkileyebilir.
PEST analizi en temelde bu dört işleve sahip olsa da zamanla dönüşüme uğrayarak farklı işlevlerin de eklendiği PESTEL adını almıştır. PESTEL analizi, politik, ekonomik, sosyolojik ve teknolojik faktörlerin yanı sıra yasal (L) ve çevresel (E) faktörleri de içermektedir.
Çevresel (Ekolojik) Faktörler
Ekolojik faktörler, bir şirketin yatırım projeleri üzerinde güçlü bir etkiye sahip olabilecek çevresel düzenlemeleri içerir. Gürültü, hava veya suya özgü gereksinimler ülkeden ülkeye çok farklı olabilir. PESTEL analizinin diğer ekolojik faktörleri ise şunlardır:
- Ekolojik faktörler,
- Çevresel düzenlemeler,
- Değişen satın alma davranışı,
- Hammadde kaynakları,
- Enerji kaynakları,
- İklim değişikliği, doğal afetler,
- Tüketim,
- Geri dönüşüm,
- Hava kirliliği, genel kirlilik.
Tüm bunların yanı sıra kaynakların sınırlı olması ve çevresel krizlerin özellikle sürdürebilir bir üretim biçimine insanları mecbur bırakması da bu ekolojik faktörlerin bir özelliğidir.
Legal (Hukuki) Faktörler
Hukuki faktörler arasında, örneğin, şirketlerin piyasada tekel bir karakter üstlenmelerini önlemek için antitröst adı verilen gereklilikler yer alır. Bu gereklilikler ülkeden ülkeye farklılık gösterir. Bir uluslararası şirket olabilmek için uluslararası hukuki geçerlilik gerekli olabilmektedir. PESTEL analizindeki legalite faktörleri genel anlamda bunu sağlayabilmeye olanak tanıyan araştırmalardır. Diğer hukuki faktörlerden bazıları şunlardır:
- Antitröst hukuku, rekabet hukuku,
- İş kanunu,
- Yabancı mülkiyetin korunması, mülkiyet hukuku,
- Ürün kısıtlamaları,
- Onay gereksinimleri,
- İlgili yasanın iddialılığı,
- Vergi Kanunu,
- Emisyon kanunu, genel olarak çevre koruma kanunları,
- Etiketleme gereksinimleri,
- Ürün sorumluluğu,
- Reklam yasakları.
Tüm bunların yanı sıra hukuki faktörler birçok farklı hukuki gerekliliği anlamaya ve bu gerekliliklere uyum sağlamaya olanak tanımaktadır.
Bloğumuzu beğendiyseniz SEO SWOT Analizi isimli yazımızı da okuyabilirsiniz.
1 Yorum
Pest Analizi, bir ülkenin siyasi, ekonomik, sosyal ve teknolojik ortamının değerlendirilmesi olarak tanımlanır. Bu analiz, ülkenin mevcut ve gelecekteki durumunu anlamak için kullanılan bir araçtır. Bu kapsamda ilgili içerik benim için oldukça faydalı oldu.